都不好办。看到 这儿，估计有的书生又要问了，怎么把别人的矿吃掉了还要出钱呢？当然啦，吃掉人家的矿，说是整合，其实不就是买下嘛，买东西不得出钱啊，出钱得有个章程呀，是按股东们的占股比例出钱？是按实际贡献率的倒序出钱？还是按对新买入矿山企业的管理分配权出钱？都不好弄，各人有各人的心思，平时你好我好大家好，一到真出钱的时候就不一样了。同样的道理，被别人的矿吃掉了，大家伙坐下来分钱，怎么分？按占股比例分钱，那有的股东说了，他虽然投资占股比例高一点儿，但一直都是甩手掌柜，一年到头给他爹上坟去的次数都比来矿上多，老子一年从头忙到尾，部门找事儿是老子平的，工人闹事儿是老子平的，矿难出事儿是老子平的，老没有老子，这个矿早就黄了，你们都得喝西北风，平时分的红就够多了，这次矿也卖了，最后一锤子买卖，老子才应该多分。等等等等。这还是同意买同意卖之后出现的利益协调之难，就更别说股东们利益诉求不同，压根儿就不同意买、不同意卖，事情一下子就搁浅在那儿了。利益难以协调的另一个大方面，就是地方的利益不好协调。这么说吧，除非有朝一日实现了完全的共产主义，否则地方保护主义就会一直存在。陶州县的矿老板，想来整合文宁县的矿，文宁县肯定不愿意，不愿意就要出手干预。反之，亦然。宋老专门记录了一个小故事：当年，陶州县的矿老板曹某（郝白结合上下文分析，这个“曹某”大概率就是石必成的岳父老曹）想来收购黑镇一个小村的一个小矿——准备用“蚕食”的策略，先从小矿入手，试试水，可以了的话再由小到大，逐步拓展业务版图，不料黑镇各村的矿老板们对内长期发动内战妄图统一别人，对外作战却不用人劝就能自觉保持高度统一，大家在宋家堡村宋福贵的坚强领导下，在宋福贵第一军师老税的运筹帷幄下，联合黑镇矿业的“战国七雄”，坚决打响了阻击外来资本的第一枪，老曹不仅赔了钱，还差点搭上命，从此不敢踏足文宁县矿业领域一步。“战国七雄”们还贯彻了“宜将剩勇追穷寇”的战术做法，打跑了老曹之后，打听了老曹的底细，跑到陶州县老曹的矿山企业开展反向收购、反向整合，后来还是陶州县政府果断出手，才将“战国七雄”逼退。对文宁县来说，这是对外阻击的光辉一战，被宋老大书特书，宋老最后还专门来了一笔：这次阻击战，文宁县官方都没有正面出手，仅凭民间企业家的自发组织，就凝聚了对外作战的强大合力，既充分表现出了文宁县的企业家对外御侮的顽强性，又无意流露出了农村土老板拒绝合作将小农意识坚持到底的顽固性，顽强性值得肯定，顽固性应予警惕。 第三个方面，是管理难度较大。说到底，还是人的问题。不同的矿，企业文化和运营模式差异很大，整合后都需时间磨合，有的可以磨合，有的很难磨合。比如宋老记录的，某矿隔三差五就出事儿，矿老板专门找大师算了算，大师说矿上的厕所从“男左女右”改成“女左男右”就可保平安无虞，矿老板照做，没想到还真灵。后来矿老板整合了另一个矿，第一件事就是把“男左女右”的厕所改成了“女左男右”。这可以叫做是“矿山企业之厕所文化差异”。对这件事，一开始大家都不太适应，觉得老板指定有病。后来大家开始慢慢适应，但是仍然有人无法适应。无法适应的人里也分两种。一种是真的无法适应，白天清醒的时候适应，晚上喝醉了不适应，还是习惯性把男女走错，惊起蛙声一片。还有一种是装的无法适应， 女厕所没人的时候他走不错，女厕所有